Toekomst van Crowdfunding: Symbid

Toekomst van Crowdfunding: Symbid

0 647

robin_symbidDankzij crowdfunding kan iedereen met een tof idee genoeg geld bij elkaar krijgen om het uit te voeren. Je hebt de bank niet meer nodig. Althans, dat suggereren succesverhalen in de media. Drie eigenaren van crowdfundingplatformen geven antwoord op vragen rondom nieuwe financiering.

Bestaat de bank straks niet meer? Is crowdfunding voor iedereen geschikt? En hoe regelen wij onze financiering in de toekomst? Om antwoord te vinden op deze vragen, bezocht het team van Crowd Expedition drie Nederlandse crowdfundingplatformen: OnePlanetCrowd, Geldvoorelkaar en Symbid.

 

Robin Slakhorst, Symbid

“Voorheen waren banken het enige distributienetwerk om geld bij de mkb’er te krijgen. Nu, met de opkomst van internet, wordt de rol van de bank gedigitaliseerd. Onderdeel zijn van zo’n revolutie: dat is fantastisch,” vertelt Robin Slakhorst.

Slakhorst lanceerde in 2011 samen met Maarten van der Sanden, Korstiaan Zandvliet en Sjoerd Geurts het platform Symbid. Op dit moment bestaat het team uit 30 vast medewerkeres. Samen hebben ze meer dan 50 ondernemers geholpen om in totaal bijna 5 miljoen euro op te halen aan durfkapitaal. Sinds maart dit jaar is Symbid het eerste crowdfundingbedrijf ter wereld met een notering op de beurs van New York (tickersymbool SBID).

Startende ondernemers

Tijdens hun studie Enterpreneurship (ondernemerschap) kwamen de oprichters op het idee om financiering voor startups anders aan te pakken. “Bijna iedereen wilde aan het begin van de studie een bedrijf starten”, vertelt Slakhorst. “Aan het eind van de studie ging maar een klein deel daadwerkelijk als ondernemer aan de slag. Hoe kwam dat? Te weinig geld. Een bedrijf starten betekent investeren en de bank geeft starters niet zo makkelijk een lening. De meesten werken nu dan ook bij grote bedrijven, bijvoorbeeld Unilever.”

Hulp

Slakhorst, Van der Sanden, Zandvliet en Geurts bedachten een oplossing: een aandelenmarkt voor en door het mkb. “Crowdfunding was nog heel onbekend. In 2008, toen we hieraan begonnen, kreeg je vijf hits op Google als je erop zocht.” Samen dachten ze een plan uit en zochten partners. Accountants- en adviesorganisatie BDO hielp de jongens om een goed plan uit te werken voor de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en De Nederlandsche Bank (DNB). In april 2011 lanceerde Symbid samen met MKB Servicedesk MKBcrowdfunding.nl. Op die manier kreeg het platform meteen meer bekendheid onder de doelgroep: het mkb.

“Op dit moment verwijst de site meteen door naar Symbid.nl,” vertelt Slakhorst. “We hebben geleerd dat één platform het best werkt. Je wilt namelijk een zo groot mogelijk groep investeerders bij elkaar brengen.”

Verantwoordelijkheid van het platform

Bij Symbid kun je als mkb’er en startup 20.000 tot 500.000 euro financieren. Particulieren of andere ondernemers (de “crowd”) kunnen voor 20 euro of meer investeren in jouw plan of bedrijf. Ze kopen een aandeel in je bedrijf en krijgen na verloop van tijd dividend uitgekeerd. Of ze verkopen het aandeel tegen een hogere waardering en pakken zo winst.

“Bij ons zijn de ondernemers vrij om zelf hun bedrijf te waarderen en een doelbedrag voor de campagne te bepalen. Als ze het maar kunnen verantwoorden,” vertelt de oprichter van Symbid. “Als platform heb je een zorgplicht: je wilt voorkomen dat de ondernemer en de crowd in de problemen komen. Wij proberen iedereen zo goed mogelijk te informeren. Data is king bij ons: op basis van cijfers dient een investeerder te kunnen beoordelen of een ondernemer investeerbaar is.”

Emotie en ratio

“Vertrouwen is opgebouwd uit emotie en ratio,” vertelt Slakhorst. “We vragen de ondernemer eerst om zelf 15 procent van het doelbedrag op te halen bij vrienden, bekenden en familie. Pas als dat gelukt is, plaatsen we de campagne op de website. Als je familie en vrienden je niet vertrouwen, waarom zouden vreemden dat dan doen? Wat betreft de ratio werken wij met ‘due dilligence’.”

Dat houdt in dat als het doelbedrag is opgehaald, de crowd de ondernemer kan laten checken. Als een meerderheid van de crowd het wil, schakelen we accountants in om na te gaan of de info klopt met de werkelijkheid. Dat kost een percentage van het doelbedrag, maar zo hebben de investeerders meer zekerheid dat de ondernemer betrouwbaar is.

Toekomst

Slakhorst wil nog veel meer doen met data. “Banken kijken gewoon op je bankrekening. Professionele investeerders verplichten inzicht in de boeken. Crowdfunding is nog te vriendelijk,” vindt hij. Wat betreft de toekomst van crowdfunding, verwacht hij over anderhalf jaar een “shake-out”. “Er zullen straks een tot drie grote crowdfundingplatformen over blijven.”

De tijd zal leren of Symbid daar een van is, maar dat het platform groeit (ook in het buitenland!) is een feit.

SYMBID

Oprichters: Robin Slakhorst, Maarten van der Sanden, Korstiaan Zandvliet en Sjoerd Geurts

Achtergrond: studie Entrepreneurship

Vestigingen: Rotterdam, Amsterdam, New York en binnenkort volgen meer Europese steden

Datum van oprichting: april 2011

Aantal personeel: 30

Wat maakt Symbid uniek?

Het platform is opgericht voor en door ondernemers. De jongens achter Symbid hebben internationale ambities en werken samen met gevestigde namen. Om schaalbaar betrouwbaarheid te meten, zien ze toekomst in online data.